A legislação estimula que clubes de futebol mudem da associação civil sem fins lucrativos para a empresarial. Esse é um tema que tem ganhado cada vez mais destaque no futebol brasileiro, transformando a gestão dos clubes e prometendo um novo horizonte para o esporte mais popular do país
A Sociedade Anônima do Futebol (SAF) é um tipo específico de empresa, criado pelo Congresso Nacional no dia 6 de agosto de 2021, por meio da Lei 14.193/2021. A legislação estimula que clubes de futebol mudem da associação civil sem fins lucrativos para a empresarial. Esse é um tema que tem ganhado cada vez mais destaque no futebol brasileiro, transformando a gestão dos clubes e prometendo um novo horizonte para o esporte mais popular do país. Contudo, essa relação pode trazer benefícios e malefícios.
Tipos de SAF
Uma vez que a empresa é constituída, é possível vender uma parte majoritária, minoritária ou todo seu capital para um novo proprietário. Existem três principais formas de implementar esse modelo:
O clube se torna 100% SAF: nesse caso, o clube deixa de ser uma associação e se transforma integralmente em uma empresa. Exemplo disso é o Cuiabá.
Cisão do departamento de futebol: aqui, o clube realiza uma cisão do departamento de futebol, transferindo para a SAF seus direitos e deveres, incluindo a gestão. Exemplos notáveis incluem Botafogo, Vasco, Cruzeiro, Bahia e América Mineiro.
Cisão mantendo a associação como maior acionista: nesse cenário, o clube separa o departamento de futebol e transfere seus direitos e deveres para a SAF, mas mantém a associação como a maior acionista, garantindo poder de gestão. Esse modelo é o mesmo adotado pelo Fortaleza, que aprovou aderiu a SAF.
"O que muda, de imediato, é o investimento. Ao fazer essa separação da associação esportiva, a empresa que adquire a SAF passa a ter o controle sobre a gestão do futebol, o que garante segurança jurídica para investir, diante de todo histórico de gestão amadora do futebol brasileiro. É importante ressaltar que o clube tem um percentual dessa SAF (10% é o mínimo legal) e também participa da gestão, mas, no modelo mais adotado da SAF no país, uma participação menor”, explica Roberta Severo, que é vice-presidente da Sociedade Brasileira de Direito Desportivo (SBDD).
Investimento não significa título
Os benefícios e malefícios da SAF estão interligados e representam as duas faces de uma moeda: a gestão profissional. O aspecto positivo reside no fato de que os investidores estão motivados a recuperar seus investimentos, o que resulta em escolhas baseadas em critérios mais racionais e menos em influências de empresários ou práticas questionáveis de gestões amadoras.
Entretanto, o poder de investimento não necessariamente se transforma em títulos. O foco pode estar na formação e negociação de jogadores, o que muitas vezes coloca os títulos em segundo plano ou até mesmo fora dos planos. Para se ter uma noção, atualmente, dos oito clubes brasileiros da Série A que se transformaram em SAF, três estão na zona do rebaixamento, são eles: América-MG, Bahia e Coritiba. Além disso, o Vasco está próximo ao Z4. Outros três ocupam o meio da tabela: Fortaleza; Cruzeiro e Cuiabá. O Botafogo lidera o campeonato, algo impensável anos atrás.
Brasil x Europa
Embora o modelo seja adotado na Europa há anos, existem diferenças significativas em relação ao Brasil. Em primeiro lugar, no Velho Continente, a transformação total do clube em empresa é mais comum, seja por imposição legal, como na Itália, França e Espanha, ou por necessidade de investimento e competitividade. Além disso, as ligas são mais competitivas, têm os melhores jogadores e, portanto, atraem maiores investimentos e retornos, alinhando os interesses de investidores e torcedores.
Aqui, a realidade é diferente. “O mercado brasileiro, ou mesmo sul-americano, está caindo para terceira prateleira, perdendo para a recente, mas muito bem gerida, liga americana, o que afasta o interesse do próprio mercado. Assim, com um produto fraco e diferença a grande diferença entre as moedas (o euro vale 5 vezes o real), investir no Brasil é barato e com bom retorno, tendo em vista a quantidade de talentos que revelamos no futebol. Por isso, essa visão dicotômica da SAF: mudar a gestão, aplicar regras de governança e compliance, não significa ter um clube hiper vencedor”, avalia Roberta Severo.
Na busca pelo equilíbrio
A implementação da SAF no futebol brasileiro representa um passo importante em direção a uma gestão mais profissional e transparente. No entanto, ainda há a necessidade de encontrar um equilíbrio cuidadoso entre o retorno financeiro e o sucesso esportivo. O futuro dessa relação dependerá da capacidade de encontrar esse equilíbrio e se adaptar às circunstâncias únicas do País.
(Com informações do CN7)
#Artigo_Semanal_em_02_10_2023
PORQUE PARECE QUE MARACANAÚ NÃO TEM CONSELHO TUTELAR? QUE PARECE QUE SÓ TEM GENTE SE APROVEITANDO DO CARGO PARA ANGARIAR VOTOS PARA POLÍTICOS OU SE CANDIDATAR A VEREADOR? COMO É UM CONSELHO TUTELAR QUE FUNCIONE DEVIDAMENTE?
Levando em conta que a missão do Conselho Tutelar consiste em representar a sociedade na defesa dos direitos das crianças e adolescentes, como o direito à vida, à saúde, à educação, ao lazer, à liberdade, à cultura e à convivência familiar e comunitária, que a atuação ocorre em parceria com escolas, organizações sociais e serviços públicos, percebe-se que isso não acontece em Maracanaú. Por conta da gestão municipal comandada por um mesmo grupo, há quase 20 anos, deixar cada vez mais a desejar. Infelizmente, percebe-se que o Conselho Tutelar só dá notícias em ano de eleição para este Conselho, que acontece um ano antes das Eleições Municipais. Que os políticos lançam aliadas (os), e fazem o que se possa imaginar para ganhar a Eleição desse Conselho, e ter o apoio de quem votou, nas Eleições Municipais do próximo ano. Em Maracanaú, ultimamente, a ridicularização dessa eleição é tão grande, que circula informação de que pode estar havendo manipulação nas inscrições de candidatos (as) para a eleição deste Conselho. Interesseiros sem terem os requisitos necessários, que consiste em ter além da aprovação em um exame, vencer uma eleição, em que todos os eleitores regularizados podem votar, a função de conselheiro tutelar exige outros critérios, como experiência comprovada de no mínimo três anos na área da infância e adolescência e residir há pelo menos dois anos na região administrativa onde pretende atuar. Por conta de ser o próprio Conselho Tutelar que organiza a eleição, desde o recebimento das inscrições até a posse dos eleitos, fica praticamente inviável pessoas que não sejam aliadas ao grupo político que comanda a cidade, que têm propostas para dar um basta na inoperância do Conselho Tutelar, se quer consiga ser candidato (a), imagina ganhar a eleição. Que em 2023 aconteceu em 1° de outubro. Um conselho tutelar atuante deve ter papéis, responsabilidades e apoio que um(a) conselheiro(a) tutelar pode oferecer para a comunidade em que atua, como: O Conselho Tutelar pode apoiar as famílias a requisitarem uma vaga na creche ou na escola mais perto da residência da criança, caso ela não esteja matriculada, acionando uma rede local interdisciplinar de proteção. O Conselho Tutelar pode requisitar – para a Secretaria de Saúde – que a criança receba tratamento médico adequado e em tempo hábil, acionando uma rede local interdisciplinar de proteção. O Conselho Tutelar pode encaminhar a família para os equipamentos de assistência para o recebimento de benefícios de transferência de renda, entre outros. O Conselho Tutelar deve atuar se uma criança ou adolescente estiver enfrentando algum tipo de violência em casa ou em qualquer outro lugar. A sociedade pode procurar o Conselho Tutelar para pedir ajuda e orientação em busca de soluções para diferentes demandas. A ligação é confidencial. PERCEBE-SE QUE ISSO É SÓ UM SONHO DAS FAMÍLIAS, QUE SE TORNE REALIDADE EM UM NOVO CICLO COM UMA 3a VIA NA PREFEITURA, E O CONSELHO TUTELAR FUNCIONANDO DEVIDAMENTE? MOVIMENTO ELEITOR PARTICIPATIVO (EL-PARTICIPO) traz Um Novo Olhar para Maracanaú, EMPODERANDO quem contratou, no pleito eleitoral, funcionários políticos.
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